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La Escala de Permanencia

  • 3 jul
  • 4 min de lectura

Marco para la planificación ecológica de proyectos


Nuestro proceso de planificación se inspira en la Escala de Permanencia. Esta escala sitúa el proyecto dentro de un marco de diseño ecológico y se diferencia de la arquitectura o la planificación constructiva convencional porque entiende todo el espacio como un organismo interrelacionado. Compartimos nuestra adaptación de la escala para nuestros procesos de diseño en One Regeneration.


La escala de permanencia - adaptada para el diseño ecologico de One Regeneration
La escala de permanencia - adaptada para el diseño ecologico de One Regeneration

La escala tiene dos ejes.

  1. Eje vertical: Energía necesaria para cambiarCuanto más arriba se ubica un elemento en la escala, más energía, costo, tiempo, coordinación y esfuerzo requiere para cambiarse. Estas decisiones son más difíciles de revertir. Hay menos influencia humana directa. Cuanto más abajo se ubica un elemento, más directa y fácilmente puede influir la actividad humana sobre él.

  2. Eje horizontal: Permanencia relativa / TiempoCuanto más a la derecha se ubica un elemento, más permanente es en el tiempo. Estas decisiones moldean el sitio durante períodos más largos.


Juntos, estos ejes nos ayudan a decidir el orden adecuado para la planificación y la acción, qué debe suceder antes que otra cosa, y qué puede mantenerse flexible mientras el proyecto evoluciona.


1. Clima

El clima es la condición más amplia que moldea todo el proyecto. Incluye la lluvia, el sol, el calor, la humedad, los vientos, las tormentas, los patrones estacionales y la realidad ambiental general del sitio.


No intentamos luchar contra el clima. Diseñamos con él. La estructura, el techo, el drenaje, los sistemas de muros, las aberturas, los materiales y la secuencia constructiva deben responder al clima, incluyendo la lluvia, el calor, la humedad, el viento y la exposición a tormentas.


El clima establece la base para todas las demás decisiones. La orientación de las estructuras y las decisiones sobre el movimiento de tierra, las zanjas y el drenaje deben basarse en el clima. A partir de ahí, las decisiones arquitectónicas pueden tomarse más abajo en la escala.


La Reserva de Walker (Walker's Reserve) en Barbados - cambios en la forma del terreno se realizaron al inicio
La Reserva de Walker (Walker's Reserve) en Barbados - cambios en la forma del terreno se realizaron al inicio

2. Forma del terreno

La forma del terreno se refiere a la configuración física del sitio: pendientes, puntos altos, puntos bajos, crestas, depresiones, áreas planas, rutas de drenaje y la forma general del suelo.


La forma del terreno determina hacia dónde quiere moverse naturalmente el agua, dónde puede ocurrir erosión, dónde será más fácil construir y dónde podrían necesitarse trabajos de movimiento de tierra.


Para un plan maestro, esto implica ubicar las estructuras, zanjas, accesos, zonas de trabajo y sistemas de agua en relación con la forma existente del terreno. Podemos alterar la forma del terreno, pero solo con costo, maquinaria, mano de obra y riesgo. Una vez modificada y construida alrededor, requiere mucha energía volver a cambiarla.


Wa Samaki Ecosytemas en Trinidad y Tobago - el fluyo de los aguas indica que sea posible para cultivos
Wa Samaki Ecosytemas en Trinidad y Tobago - el fluyo de los aguas indica que sea posible para cultivos

3. Agua

El agua sigue al clima y a la forma del terreno. Una vez que entendemos la lluvia y la configuración del terreno, podemos comprender dónde el agua se acumula, se mueve, se infiltra, erosiona o causa problemas. También podemos cambiar los patrones del agua modificando la forma del terreno, que se ubica más arriba en la escala.


La planificación del agua incluye zanjas de drenaje, escorrentía de techos y los lugares donde el agua puede almacenarse, ralentizarse, redirigirse o absorberse.


Las decisiones sobre el agua deben tomarse antes de definir la ubicación final de las edificaciones y antes de iniciar la construcción principal. Una estructura hermosa ubicada en una mala posición con respecto al agua será difícil de mantener.


4. Estructuras invisibles

Las estructuras invisibles son las condiciones sociales, legales, económicas y organizativas que determinan lo que realmente puede suceder en un sitio.


Esto incluye acuerdos con vecinos, acceso al terreno, permisos, propiedad, responsabilidades, presupuestos, disponibilidad de mano de obra, toma de decisiones, roles del proyecto, compromisos de mantenimiento, relaciones comunitarias y el modelo económico detrás del proyecto.


Estas estructuras no siempre son visibles en un mapa del sitio. Esta capa incluye acuerdos sobre acceso para la construcción, mano de obra, almacenamiento, seguridad, supervisión del proyecto, cronogramas, pagos y quién es responsable de cada fase del trabajo.


5. Caminos y acceso

Los caminos y el acceso determinan cómo se mueven las personas, los materiales y la maquinaria a través del sitio.


Esto incluye acceso vehicular, zonas de trabajo y rutas entre estructuras y otras áreas de trabajo, tanto temporales como permanentes.

El acceso debe planificarse temprano porque afecta el costo y el flujo de todo el proceso constructivo.


6. Árboles y vegetación a largo plazo

(Intercambiable con Estructuras Permanentes, según el enfoque del proyecto.)

Los árboles y la vegetación a largo plazo moldean el microclima. La nueva siembra puede mejorar un proyecto con el tiempo, pero los árboles crecen lentamente, por lo que las decisiones sobre protección, remoción, poda y siembra deben tomarse cuidadosamente.


7. Estructuras permanentes

(Intercambiable con Árboles y vegetación a largo plazo, según el enfoque del proyecto.)

Las edificaciones no deben tratarse como la primera acción. Deben surgir de las capas anteriores: clima, forma del terreno, agua, estructuras invisibles, acceso y vegetación a largo plazo. La construcción solo debe comenzar una vez que las decisiones y acciones sobre esos elementos superiores estén resueltas.


8. Subdivisión y cercas

Estos elementos importan, pero normalmente pueden cambiarse con más facilidad que los caminos, los sistemas de agua, la forma del terreno o las edificaciones. Deben apoyar la lógica general del sitio, no imponerla.


9. Suelos y jardines

Como los suelos y jardines pueden cambiar, podemos mejorarlos gradualmente. Pero desde el principio debemos evitar la compactación innecesaria, la erosión, la contaminación y el desperdicio.


10. Estética

La estética es la capa más flexible, pero sigue siendo importante. Ayuda a que las personas se sientan conectadas con un sitio y más dispuestas a cuidarlo. La estética debe surgir de las decisiones más profundas: la respuesta al clima, la forma del terreno, el agua, el acceso, la vegetación, la elección de materiales y la manera en que las personas vivirán y trabajarán en el espacio.


Orden de trabajo para el plan maestro

Usamos la escala simplificada en este orden:

  1. Clima

  2. Forma del terreno

  3. Agua

  4. Estructuras invisibles

  5. Caminos y acceso

  6. Árboles y vegetación a largo plazo

  7. Estructuras permanentes

  8. Subdivisión y cercas

  9. Suelos y jardines

  10. Estética


Esto nos da una regla práctica:

Tomar primero las decisiones más permanentes. Mantener las decisiones más flexibles adaptables mientras evoluciona la lógica del sitio.

 
 
 

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